“拼多多”“淘宝拼团”“京东拼购”三国杀，社交电商谁笑到最后 ...

日前，京东旗下团购品牌“京东拼购”面向零售全类目，启动1%佣金招商，吸引商家入驻。京东拼购官方小二表示，所有在京东平台上的品牌和商家（包括自营和POP）都可以报名参与拼购，此次招商主要面向之前尚未入驻京东的商家展开的，已入驻京东的商家可以直接通过后台开通拼购服务。3月17日,“京东拼购”独立小程序正式上线。“京东拼购”是基于京东商家，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的赋能神器。

“淘宝拼团”也于3月29号正式上线，“淘宝拼团”也是基于社交传播，2-3人拼团模式，传播发展。

拼多多基于社交传播发展的模式，2017年实现了跨越式发展，走在了“淘宝拼团”与“京东拼购”前面，抢占了先机。

三家最大的电商，最终都在2018年开年，一起声势浩大的在社交电商上，直面竞争。“三国鼎立”正式形成。那么，谁将笑到最后呢？下面我们来分析他们各自的有点与缺点。

首先，拼多多，电商行业的崛起，使得消费者足不出户就能购买到心仪商品。而巨大的消费市场，也引得各大电商平台激烈角逐。从“低消费”市场入手的拼多多，在短时间内迅速窜红。据此前报道，拼多多2017年初的月GMV为20亿，2017年末已涨到100亿。更有传闻，2018年3月，已涨到月均近400亿。拼多多的野蛮方式增长，而腾讯又给拼多多开了后门，在微信和QQ9亿多的用户病毒式传播，得到了飞速发展。然后，拼多多的商家，更多是来自于淘宝放弃的低价商家，同时，由于成本因素，所以很多商品，低价而低质，所以口碑也在快速的下降。假货，劣质商品，虚假宣传等行为，为拼多多的未来发展，披上了一层迷雾。

其次，我们如何看待淘宝拼团？阿里2017财年（2016.3-2017.3）的交易额是3.767万亿，但是，其中的交易额有很大一部分是天猫的，今年继推出“淘宝特价版”后，又正式推出淘宝拼团，是基于对之前发展形势错误判断，进行一种纠正。但是还没有上升到战略性地位，只是一种对社交模式的试探，毕竟阿里缺少社交性传播因子，即时通讯社交，都被腾讯所垄断，并封杀了阿里。所以，淘宝的拼团，也是目前圈定在淘宝群里玩法。所以发展也是相对有限。

最后，京东拼购，2017年全年GMV为1.3万亿，平均算下来每月约为1100亿。京东方面表示，除拼购小程序以及社交产品等入口外，暂不会设立独立App。同时，京东拼购方面强调，拼购并不会做成类似京东的平台，可理解为一个营销产品。也就是一个导流的工具，与拼多多来争夺相同的用户群体。京东拼购的入口将会覆盖手机京东App、微信-发现-购物、手机QQ-动态-京东购物、微信小程序等无线场景。从这里，我们可以看出，京东拼购在于京东的地位跟淘宝拼团在于淘宝的地位一样，都是一种场景购物，同时也是在尝试这种去中心化，去搜索化社交电商商业模式的一种试探。

总之，从目前市场占有率来看，手机淘宝app渗透率达53.3%，京东为20.6%，折扣电商类app拼多多渗透率增长至19.4%。淘宝地位，其他两家都难以撼动。最终要看谁家胜出还是三足鼎立，我们拭目以待。