本期导读

在微信生态里大杀四方的拼多多一路狂奔，被誉为2017年淘宝最大对手。

上线两年用户数过两亿，GMV过千亿，日订单量超过京东跃居全网第二仅次于淘宝。在腾讯2018年的新一轮投资后，拼多多的估值已经达到了150亿美元。拼多多似乎成为了腾讯剑指阿里的一把利刃

业内普遍认为，拼多多的经营模式给淘宝带来了极大挑战，拼多多CEO把目标放到淘宝之前不曾顾及的3、4线市场，在下沉市场里的狂突猛进甚至逼迫淘宝做出了专门的应对，推出淘宝特价版App就是最好的证明，马云的商业帝国，开始正视这位电商领域的挑战者。

3亿用户的拼多多

在业内外都对其拭目以待，观看准备观看这场新旧之争时，阿里巴巴集团公布了2018财年第四季度（2018年1月1日—3月31日）财报及2018财年业绩：

本季度阿里巴巴依然保持超出内外预期的收入增长，超过600亿的收入仅次于上个季度的830.28亿元——10月到12月一向是电商平台做大促的旺季，双十一、黑五、圣诞节等购物节日会释放用户大量消费需求。

整份财报特别要关注的一个数据是：中国零售平台的年度活跃消费者增长 3700万。从2017年4月到2018年3月的一年时间里，阿里巴巴中国零售平台的年度活跃消费者数量增长9800万至5.52亿。

这一数据对比的增长速率甚至超越了微信合并Wechat后的用户数：9.38 亿增长到“超过10亿”。

拼多多的围追堵截，究竟让淘宝改变了什么？

张勇在分析师电话会议中进一步解释说：主要是来自三线/四线城市和更多农村地区的年度活跃消费者净增3700万。年度活跃消费者是过去13个季度以来净增长最多的一次。

拼多多的核心用户群是扎根于三四线城市的下沉市场，在过去的2017年，拼多多黄铮正是依赖于微信生态在这个市场里飞速发展，但不得不说的是，当阿里这个庞然大物开始调整目光，瞄准这块蛋糕时，拼多多的抵抗有些无力。

阿里在这个季度的成绩，有赖于推出淘宝特价版App、亲情账号等新的举措，同时，持续对农村淘宝的投入也收获了阶段性成果。

甚至可以大胆的做出预测，当远离互联网中心的三四线城市用户经过拼多多的“调教”后，对线上电商的认知，使用开始习惯，用户出于消费升级需求（当然拼多多平台的恶劣舆论和用户体验也是重要因素），主动或是被动的靠近淘宝，套用一句古语拼多多“为他人做嫁衣”，为马云教育了市场用户，然后用户发现更好的购物平台后抛弃了这老东家。

不论是马云或者是其阿里团队，在这安身立命的电商领域上，从来不给任何对手可乘之机！

那么下一个挑战者会是谁呢？

感谢您的阅读，您的关注与分享是对我文字创作最大的支持。