先是淘宝，再是京东，如今又来了聚划算，拼多多为何如此招人嫉恨？

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网上早就流传阿里京东联手成立了“打多办”，遏制拼多多，不过一直都只是捕风捉影的臆测。

“打多办”虽然总是只闻其名不见其身，巨头们对拼多多的围剿却一刻也没有停过。

今年3月份，淘宝推出特价版淘宝APP，在模式和界面上都与拼多多极其类似，用意不言自明。

紧接着4月初，京东也推出了全新活动——京东拼购，并进行了大力推广。

两年多的时间就拥有了3亿用户，月成交额突破百亿，拼多多的发展速度令人瞠目。

要知道京东突破月成交额百亿大关可是足足用了6年！

如今拼多多已成长为仅次于淘宝、京东的电商巨头，快速发展之下，自然引起了同行的警惕。

阿里京东气势汹汹，看起来是进攻方，实际上却是以攻为守，防止自己的地盘被拼多多蚕食。

拼多多快速崛起的背后，是它行之有效的战略：放弃巨头深耕的一二线大城市，将被忽视的三四线城市及广大乡镇地区作为主要目标。

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聚划算是阿里巴巴集团旗下一家团购网站，成立于2010年，依靠淘宝网庞大的消费群体，成为了国内最大的团购网站。

拼多多的快速发展不仅挤占了淘宝、京东的地盘，还将聚划算挤下国内最大团购网站的宝座。

现在，聚划算终于出手，开始参与对拼多多的围剿了。

聚划算采用拼团裂变的方式，以极致的性价比吸引用户，在模式上和拼多多如出一辙。

只是，聚划算在社交引流上依靠的是阿里钉钉，与拼多多背后的微信相比影响力还是要弱一些。

钉钉在职场社交领域有所建树，聚划算基于这一点和企业合作，推出了企业内购活动，开创了新型的办公室社交电商模式，效果如何还未可知。

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几年前，消费升级成为了消费领域一个红火的概念。

再加上网易严选、小米有品等新型电商的成功，大家都开始相信消费升级是下一个风口，纷纷追赶。

消费升级并不是简单的提高产品价格，而是在适当抬高价格的前提下，尽可能的提升产品品质。

观察网易严选和小米有品就可以看出，虽然它们的许多商品高于普通商品的价格，但更好的产品质量及设计，反而使得它们赢得了年轻人的喜爱。

在这样的潮流下，曾经以低价起步的淘宝也开始了转型，不断强调消费升级概念，随之而来的就是平台运营策略的改变。

对于低价的产品和店铺减少了流量倾斜，转而支持那些质量更好、价格更高的产品。

在这样的背景下，一部分用户和商家被迫离开。

而京东以一二线城市起家，对于三四线城市及乡镇地区本就投入不多。

拼多多的出现给予了这部分商家生存的空间，同时也吸纳了这部分被忽视的用户，低价团购再加上社交电商的全新模式，最终成功地在巨头眼皮底下快速崛起。

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拼多多让巨头们看到，在大城市市场瓜分殆尽的背景下，三四线城市及乡镇地区的市场却依然广阔。

这部分地区由于经济发展水平有限，消费能力比不上大城市，但却拥有庞大的人口数量。

2016国家统计局的数据显示，三四线城市的城镇人口数量为1.68亿，超过一线城市城镇人口总和，是二线城市城镇人口的2倍。

再加上一百多个五线城市以及广大的乡镇地区，拼多多的低价团购模式吸引了这部分数量庞大的消费者，最终聚沙成塔，造就了今天的成功。

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现在巨头们纷纷对拼多多发起冲击，但目前而言，对于拼多多的影响似乎还很有限。

拼多多的竞争力不仅仅是低价，创新式的社交电商模式让它赶上了微信流量的红利，成功的实现了社交与电商的完美结合。

而这一点，一直都是巨头们的发展目标。

腾讯旗下的拍拍网、QQ商城，背靠着QQ的巨大用户基数，多年来却没什么起色。

阿里旗下的来往，花费巨资进行推广，最终依然选择了放弃。支付宝也曾多次进行社交尝试，却都无疾而终。

聚划算加入到这次的围剿中，无疑增加了拼多多的压力，但也从侧面印证了拼多多的实力。

是聚划算们成功遏制拼多多，抢占拼多多的市场？

还是拼多多突出重围，站稳脚跟，成为新一代电商巨头？

这一场较量决定着未来中国电商的格局。

作者：绮罗生|电子商务头条（ID:ecnews88）